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Management - Régulation d'équipe

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INTERVENANT
Philippe CHAGOT

DUREE
2 jours

HORAIRES
8 H 45 à 17 H 00

PERIODE
A définir

LIEU

A définir

NOMBRE DE STAGIAIRES

8 à 20
 

PUBLIC CONCERNE

Encadrement
     
OBJECTIFS

  • Comment développer des relations constructives dans une équipe pluridisciplinaire ?
    • L’analyse et l’exploitation des transactions
    • Travailler sur la Responsabilisation et la Reconnaissance
  • Assurer la légitimité de son management
  • Comment faire des reproches (méthode DESC)/ Différencier critiques et reproches
  • La gestion des conflits
  • Développer la communication, la consultation, la concertation
  • La décision collégiale, la recherche de consensus
  • Comment fédérer une équipe ?
    • Partager des valeurs et enjeux
    • Développer les compétences
    • Identifier les motivations et les niveaux de satisfaction au travail
    • Développer l’intérêt et l’utilité au travail
    • Développer une polyvalence mesurée
    • Définir des objectifs communs
    • Développer un esprit d’équipe (solidarité, humour et plaisir)
    • Garantir des moyens et méthodes suffisants

CONTENU

Souvent, le groupe de travail rencontre des difficultés qui ne sont plus d'ordre logique, mais d'ordre psychologique (désintérêt de certains participants, monopolisation de la parole, rivalités,…)
Le manager remplira alors une fonction de régulation de ces tensions, par exemple :

  • en faisant expliciter les raisons d'une intervention,
  • en élucidant un conflit,
  • en amenant le groupe à réaliser qu'il perd confiance ou qu'il s'exalte.


La FONCTION DE REGULATION (centrée sur les relations, l'affectif)

  • Intégrer ses collaborateurs
  • Favoriser la connaissance mutuelle, des personnalités, des métiers, des objectifs et des contraintes,
  • Etre attentif aux malaises, aux conflits, aux clans, à l’évolution du climat,
  • En cas de difficulté d'ordre  psychologique, arrêter la production et se recentrer sur le groupe,
  • Maintenir le tonus, l'intérêt du groupe,
  • Faire apparaître le rôle spécifique et utile de chacun
     

 

 
CONCEPTS ET FAITS - Organisme de formation
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