Gestion des ressources humaines - Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences |
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« PASSER D'UNE GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL A UNE GESTION PREVISIONNELLE ET PREVENTIVE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES »
INTERVENANT Philippe CHAGOT DUREE 2 jours HORAIRES 8 H 45 à 17 H 00 PERIODE A définir LIEU A définir NOMBRE DE STAGIAIRES
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PUBLIC CONCERNE DRH/DIRIGEANTS OBJECTIFS
- Rappeler des objectifs et des enjeux de la GPPEC
- Clarifier les termes de GRH
- Identifier Les intérêts Stratégiques et opératoires d’une Gestion Prévisionnelle
- Les ressources mobilisables
- La nomenclature des Emplois
- Les observatoires de métiers
- La politique de communication
- Les projets d’établissements « porteurs »
- Le pilotage des services
- Le management des compétences
- Les emplois sensibles
- La mobilité professionnelle
- Les systèmes d’évaluation des compétences
- Optimiser les outils de GRH
- L’entretien d’évaluation
- Les descriptions de fonctions
- Les référentiels
- De compétences
- De comportements
- Les procédures de recrutement
- Les plans de formation pluriannuels
- Etc…
- Clarifier :
- Les conditions de réussite
- Les pré-requis
- Les obstacles prévisibles
- Les effets induits
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