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Gestion des ressources humaines - Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

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« PASSER D'UNE GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL A UNE GESTION PREVISIONNELLE ET PREVENTIVE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES »

INTERVENANT
Philippe CHAGOT

DUREE
2 jours

HORAIRES
8 H 45 à 17 H 00

PERIODE
A définir

LIEU

A définir

NOMBRE DE STAGIAIRES


PUBLIC CONCERNE

DRH/DIRIGEANTS

OBJECTIFS

  • Rappeler des objectifs et des enjeux de la GPPEC
  • Clarifier les termes de GRH
  • Identifier Les intérêts Stratégiques et opératoires d’une Gestion Prévisionnelle
    • Les ressources mobilisables
    • La nomenclature des Emplois
    • Les observatoires de  métiers
    • La politique de communication
    • Les projets d’établissements « porteurs »
    • Le pilotage des services
    • Le management des compétences
    • Les emplois sensibles
    • La mobilité professionnelle
    • Les systèmes d’évaluation des compétences
  • Optimiser les outils de GRH
    • L’entretien d’évaluation
    • Les descriptions de fonctions
    • Les référentiels
      • De compétences
      • De comportements
    • Les procédures de recrutement
    • Les plans de formation pluriannuels
    • Etc…
  • Clarifier :
    • Les conditions de réussite
    • Les pré-requis
    • Les obstacles prévisibles
    • Les effets induits

 

 

 
CONCEPTS ET FAITS - Organisme de formation
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