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Gestion des ressources humaines - Entretien annuel - outil de Communication et de management participatif

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INTERVENANT
Philippe CHAGOT

DUREE
1 jours

HORAIRES
8 H 45 à 17 H 00

PERIODE
A définir

LIEU

A définir

NOMBRE DE STAGIAIRES

8 à 12
 

PUBLIC CONCERNE

Encadrement
     
OBJECTIFS

  • S’approprier la démarche de l’entretien annuel
  • Utiliser l’entretien pour valider un accord durable avec son collaborateur
  • Maîtriser le déroulement (phases et enchaînements) de l’entretien
  • Perfectionner la préparation de l’entretien
  • Evaluer le niveau de la tenue du poste
  • Identifier des pistes de progrès
  • Formaliser des objectifs
  • Apprendre à utiliser et renseigner les documents

CONTENU

  • La procédure
  • Préparer l’entretien (dossier, informations, bilan, développements…)
  • Identifier clairement les phases de l’entretien annuel et le déroulement
  • Les supports
  • La méthodologie
    • Différencier les faits, des sentiments et des opinions
    • Justifier et éclairer ses évaluations par des observations précises
  • Comment réaliser la synthèse et valoriser les points forts
  • Le cadrage sur les exigences du poste et les faits marquants de l’année
  • Définir les plans d’actions et les moyens dont la formation, pour développer les pistes de progrès
  • Assurer le suivi, l’évaluation et l’accompagnement des progrès des collaborateurs
     

 

 

 
CONCEPTS ET FAITS - Organisme de formation
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