Gestion des ressources humaines - Entretien annuel - outil de Communication et de management participatif |
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INTERVENANT
Philippe CHAGOT
DUREE
1 jours
HORAIRES
8 H 45 à 17 H 00
PERIODE
A définir
LIEU
A définir
NOMBRE DE STAGIAIRES
8 à 12
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PUBLIC CONCERNE
Encadrement
OBJECTIFS
- S’approprier la démarche de l’entretien annuel
- Utiliser l’entretien pour valider un accord durable avec son collaborateur
- Maîtriser le déroulement (phases et enchaînements) de l’entretien
- Perfectionner la préparation de l’entretien
- Evaluer le niveau de la tenue du poste
- Identifier des pistes de progrès
- Formaliser des objectifs
- Apprendre à utiliser et renseigner les documents
CONTENU
- La procédure
- Préparer l’entretien (dossier, informations, bilan, développements…)
- Identifier clairement les phases de l’entretien annuel et le déroulement
- Les supports
- La méthodologie
- Différencier les faits, des sentiments et des opinions
- Justifier et éclairer ses évaluations par des observations précises
- Comment réaliser la synthèse et valoriser les points forts
- Le cadrage sur les exigences du poste et les faits marquants de l’année
- Définir les plans d’actions et les moyens dont la formation, pour développer les pistes de progrès
- Assurer le suivi, l’évaluation et l’accompagnement des progrès des collaborateurs
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